اليوم الأول
إدارة الموظفين والتطوير التنظيمي
تحليل المواقف المرتبطة بتطوير الموظفين، الأداء المهني، واتخاذ القرارات المتعلقة بالنمو داخل المنظمة.
وستفهم كيف يضع الاختبار السياق ولماذا يكون قرار معين هو الأكثر مهنية.
اليوم الثاني
إدارة علاقات القوى العاملة
التعامل مع المواقف المرتبطة بعلاقات العمل، النزاعات المهنية، والتوازن بين سياسات المنظمة واحتياجات الموظفين.
ستتدرب على قراءة الأطراف المتعددة داخل السؤال الواحد.
اليوم الثالث
التقييم النقدي والحكم في المواقف المعقدة
تطوير القدرة على تحليل المواقف التي لا توجد فيها إجابة خاطئة بشكل واضح واختيار القرار الأفضل وفق المنهجية التي يعتمد عليها الاختبار.